Das Ziel des Einzelcoachings besteht darin, dass die gecoachte Person durch Erkennen und Nutzen neuer Möglichkeiten ihre Wahrnehmung, ihr Erleben und ihr Verhalten weiterentwickelt bzw. optimiert. Typische Fragestellungen für ein Coaching sind...

• kritische Führungssituationen
• individuelle oder organisationale Veränderungsprozesse
• Erweiterung von spezifischen Handlungskompetenzen (Moderation, Konflikt, Teamführung,...)
• Weiterentwicklung bei situationsspezifischen Hemmnissen
• Reflektion der Führungstätigkeit
• Herausarbeiten von Ressourcen und Entwicklungsfeldern/ -potenzialen
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Sollten Sie Interesse an einem Coaching haben, stimmen wir mit Ihnen gerne in einem individuellen Auftragsklärungsgespräch die Ziele und den Rahmen für eine Coaching-Prozess ab.

Die Zusammenarbeit im Team bedarf zusätzlicher Kommunikations- und Koordinationsprozesse sowie differenzierter Führungstechniken. Ob die Teamarbeit gut oder schlecht läuft hängt von dem bindenden Gruppengefühl und der Wahrnehmung der einzelnen Personen ab. Verhalten und Meinungen sind hierbei durch die zusätzlichen Anforderungen durch die Teamarbeit und durch die Einstellungen der individuellen Personen geprägt. Wir arbeiten mit Teams an der Entwicklung des Teampotentials und dem Ausbau einer konstruktiven Gruppendynamik. Im Vorfeld eines Teamcoachings führen wir gemeinsam mit Ihnen eine Auftragsklärung durch und legen die Ziele für die individuelle Maßnahme fest.