In Zeiten einer immer weiter steigenden Geschwindigkeit des Berufsleben, scheint der Wandel zeitweise die einzige Konstante zu sein. Dabei bergen organisationale Veränderungen unterschiedliche Risiken für die verschiedenen Ebenen - Organisation, Abteilung, Team oder einzelne Betroffene.

Die hohe Unsicherheit während Veränderungsprozessen geht nicht nur mit einer hohen Belastung für die Betroffenen einher, sondern fördert auch das Auftreten von Konfliktsituationen zwischen einzelnen Akteuren oder sogar ganzen Abteilungen. Ebenso treten in solchen Zeiträumen vermehrt Machtkämpfe auf, um sich bspw. eine bessere Position für die Zeit nach Prozessende oder einen Vorteil im Wettbewerb um knappe Ressourcen zu sichern. Genauso wie Veränderungen positive Effekte erzielen sollen, bieten jedoch auch Konflikte die Möglichkeit für Verbesserungen, falls diese produktiv, offen und transparent gelöst werden und eine Kultur der Kooperation statt eines Wettkampfklimas herrscht.