In unserem halbjährigen Newsletter werden unterschiedliche (wirtschafts-)psychologische Themen mit praktischer Relevanz für Unternehmen diskutiert. Ganz losgelöst von Ihrer Branche gibt es immer neue wissenschaftliche Erkenntnisse, deren praktische Umsetzung verschiedene Tätigkeiten erleichtern oder die Effizienz steigern können. An dieser Stelle haben Sie die Gelegenheit sich für unseren Newsletter einzutragen.

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Bisherige Newsletter

Hier finden Sie eine Auswahl der vorherigen Newsletter.

Stau, Streik, Stress.

Pendeln als Belastung

Die eine sitzt mal wieder im Stau fest, der andere wartet aufgrund eines Streiks vor geschlossenen Gates oder wartet vergeblich auf die pünktliche Bahn. Pendeln verbinden viele Menschen mit Stress...


Geld alleine bindet keine Mitarbeiter. 

Mitarbeiterbindung

Mit jedem neuen Jahr sind viele gute Vorsätze verbunden. Für manche sind diese Vorsätze auch mit einem Jobwechsel verknüpft...


Die Organisation als modernes Kolosseum.

Mikropolitik

Die Vorstellung des Menschen als „homo oeconomicus“, der Entscheidungen einzig auf Basis von rationalen und ökonomischen Gründen fällt, ist bereits seit einigen Jahrzehnten hinfällig...


Gesundheit ist Führungsaufgabe.

Gesunde Führung

Die Krankenstände steigen seit einigen Jahren immer weiter an, dabei sind insbesondere psychische Erkrankungen auf dem Vormarsch. Obwohl sich mittlerweile viele Unternehmen verstärkt...


Nie wieder „Nein, danke!“ zu Veränderungsprozessen.

Change Management

45% der Unternehmen in der Bundesrepublik Deutschland erlebten in den letzten zwei Jahren eine Konfrontation mit Veränderungsprozessen. In unserer globalisierten und flexiblen Arbeitswelt sind Veränderungen...


Feuer und Flamme oder völlig ausgebrannt?

Burnout

Beim Gedanken an frühere Generationen erscheint es so, als ob die berufliche Tätigkeit für die meisten ein relativ klar umrissenes Feld darstellte. Feste Arbeitszeiten, Aufgaben und Anforderungen...


Wenn passiert, was nicht passieren soll – Zum Umgang mit Fehlern.

Fehlermanagement

Wenn ein Fehler passiert, besteht häufig der erste Impuls darin, sich zu ärgern. Auch wenn dies durchaus verständlich ist, gibt es auf der anderen Seite auch Gründe, Fehler nicht zu verteufeln...


Klärungsorientierte Mediation.

Mediation

Mediation beschäftigt sich mit der strukturierten und konstruktiven Beilegung von Konflikten. Ziel ist der Abschluss einer gemeinsamen Vereinbarung, welche die Bedürfnisse und Interessen...


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